Sécurité :
- 4 ASA pendant l'été
- Poussière dans l'œil sur chantier OPUS
- Chute de l'aspirateur lors d'un rangement
- Lors d'une opération de meulage
- Hématome au pied en passant sur le rail
- Stop Of Work sur chantier OPUS réalisé le 31/08
- Des pénalités financières sont mises en place pour chaque évènement sécurité (Entreprises extérieures chantiers)
- Besoin de renforcer le management sécurité dans les UAP et IAP
- Un REX canicule sera fait semaine prochaine
- La plupart de ces points seront vu lors du CSSCT le 22 septembre
Mise en place de casquette bleu clair pour nouveaux embauchés :
- 40% des évènements corporels concernent les nouveaux embauchés
- Durant les 6 premiers mois suivant la prise de poste
- Permet de renforcer la vigilance de tous à l'égard des nouveaux embauchés
- Les manutentionnaires porteront un gilet (ou un brassard) pour les identifier
Qualité :
- La méthode de calcul du taux de fréquence a évolué
- Plan d'action suite aux évènements SZ selon 5 axes :
- Risque FOH
- Leadership qualité
- Maitrise des procédés
- Gestions des compétences
- Mise en place de standards
- Modification de la surveillance de la part d'EDF : il y aura moins de points de convocation mais un suivi plus régulier avec le planning
- Dégradation de la note EDF principalement dû aux évènements sécurité
Planning :
- 204456 Heures bonnes, légèrement en avance sur l'objectif de fin d'année
- OTIF : 30/43 atteints (2 de perdus : TVF 478 et FP SZ), les 11 restants sont atteignables
- TEF à environ 60%
- Dégradation du TA/TP sur la période estivale
Indus :
- Mise à niveau RCCM en cours : 50/65
- OOF : 131 rédigés dont 71 validés par les OH et 53 utilisables dans les gammes
Fabrication :
- TA/TP = 0,75 pour Aout
Chantier OPUS :
- 5 semaines de retard dû aux fortes chaleur cet été pour l'extension des travées
- 3 tours : avance bien
Mise en flux OPUS :
- Se déroule de manière progressive
- Les nouveaux modules et l'ilot cuve sont déjà en flux
- A partir de septembre 2026 : sortie du 1er GV des modules pour l'ilot PIF GV
- La mise en flux à 100% sera effective début 2028 pour la totalité des ilots
Supply chain :
- Quelques départs remplacés par des externes + alternants
- Il y a des remontées sur le fait que les alternants sont sollicités pendant leur période d'école
- Travail en 2 parties suite à enquête MyEDF
- Amélioration déjà réalisé :
- Communication et participation :
- Routine d'équipe repensées
- Partage systématique des décisions CODIR et COPIL
- Créations note de clarification
- Intégration et vie de service :
- Refonte du parcours d'intégration
- Création d'un livret d'accueil et de check-lists achats
- Valorisation des succès en réunion d'équipe
- Management de terrain :
- Renforts ciblés sur portefeuille en tension
- Présence managériale renforcée chez les fournisseurs en difficulté
- Echanges réguliers avec les équipes
- Communication et participation :
- Points à poursuivre :
- Ancrer la dynamique de transparence
- Consolider les parcours professionnels
- Finaliser les chantiers en cours
- Renforcer la cohésion
Maitrise des procédés et digitalisation :
- Objectif du projet :
- Affichage des paramètres clés en temps réel
- Enregistrement des paramètres pour :
- Attester la conformité du procédé
- Analyser les écarts et les dérives
- Prévoir une maintenance du matériel
- Projection des éléments principaux ciblés par métier
- Feuille de route 2026 connexion Wifi et Ethernet avec le logiciel WinCC
- Un déploiement du réseau Ethernet est en cours
- 50 équipements seront connectés fin 2026
- Une salle de supervision sera mise en place au QG de Prod fin d'année 2026
- Quid de l'évolution du métier de contrôleur permanent ?
Grand Entretien 2026 REX :
- L'objectif de réaliser l'ensemble des activités de maintenance a été tenu
- Bilan globalement positif
- Sécurité :
- 1 ASA, 15 SD
- Faits marquants :
- Problème de fin de course sur le pont 600T
- Un départ de feu sur le chantier module
- 3 sous-traitants exclus du site
- Nombreux manquements sur le port des EPI
- Réception tardive des PDP
- Point à améliorer :
- Gestion de la coactivité
- Gestion des déchets
- Résultat :
- 95% des opérations planifiées réalisées
- 11 activités supplémentaires réalisés
- 100% des VGP
- 98% du préventif
- Trop de casiers non vidés pour la désinfection des vestiaires
RH :
- 194 postes pourvus pour 170 ciblés à date
- Lancement TPM maintenance pour septembre
- 1681 salariés à fin aout, 1750 à date
- Absentéisme en hausse depuis juin
- Heures supplémentaires : 43545h à fin aout
Prochain CSE prévu le 22 octobre